我们秉承着诚恳的态度,完善的服务质量,良好的行内信誉,提供周详的商业计划书、创业计划书、可行性研究报告、融资计划书代写服务。从项目的洽谈----合同签订----项目编制----定稿-----出稿-----结账等,为您提供满意的服务。 商业计划书如何编写呢,可以按照如下的方式进行: 一、普通商业计划书组成部分 总论或摘要 公司概要 产品与服务 商场分析 战略计划与实施细则 管理方案 财务方案 前景预测 投资或股权方案 尾声 二、商业计划书撰写的主要流程 商业计划构想细化 客户调查 文档制作 答辩陈词和反馈 三、所需要准备的材料 1,必须的数据资料:财务预算基本数据与股东、管理团队资料;公司经营历史与主营业务;产品性能与技术基础资料介绍; 2,扼要的参考资料为:市场行业资料;项目建设实施计划;行销方法与策略;项目的融资计划和退出方案;项目在原料、生产、销售 渠道、技术、设备、资金、人员、环境、政策及合作伙伴等方面可以利用的重要支撑条件,比如项目可行性研究报告等。 美国一位着名风险投资家曾说过,"风险企业邀人投资或*,就象向离过婚的女人求婚,而不象和女孩子初恋。双方各有打算,仅靠空口许诺是无济于事的。"对于正在寻求资金的风险企业来说,商业计划书就是企业的拨打通话卡片。商业计划书的好坏,往往决定了投资交易的成败。 对初创的风险企业来说,商业计划书的作用尤为重要,一个酝酿中的项目,往往很模糊,通过制订商业计划书,把正反理由都书写下来,然后再逐条推敲。风险企业家这样就能对这一项目有更清晰的认识。可以这样说,商业计划书首先是把计划中要创立的企业推销给风险企业家自己. 其次,商业计划书还能帮助把计划中的风险企业推销给风险投资家,公司商业计划书的主要目的之一就是为了筹集资金。因此,商业 计划书必须要说明: (1)创办企业的目的----为什么要冒风险,花精力、时间、资源、资金去创办风险企业? (2)创办企业所需的资金----为什么要这么多的钱?为什么投资人值得为此注入资金? 对已建的风险企业来说,商业计划书可以为企业 的发展定下比较具体的方向和重点,从而使员工了解企业的经营目标,并激励他们为共同的目标而努力。更重要的是,它可以使企业的出资者以及供应商、销售商等了解企业的经营状况和经营目标,说服出资者(原有的或新来的)为企业的进一步发展提供资金。